拓展培训方案的构建和实施

　　随着社会的不断发展，拓展培训作为一种新型的培训方式开始逐渐被企业所重视和采用。它以活动、游戏为主要手段，通过让员工参与各类户外团队活动、解决复杂问题的过程，来提升员工的团队协作能力、创新能力、领导力等能力，促进员工和企业的发展。但是，在开始实施拓展培训之前，企业需要进行拓展培训方案的构建和实施。下面就来谈谈如何构建和实施拓展培训方案。

　　一、方案构建

　　1、确定目标和需求

　　拓展培训的目标和需求是有目的、有针对性的，必须要确定以下几个方面：

　　(1)目标人群：拓展培训的目标人群主要针对于企业中需要提升团队合作能力、领导力、创新能力等方面的员工。

　　(2)培训目标：明确培训的目标，是提升员工的团队合作能力、还是领导力等。

　　(3)需求调研：需要进行员工需求调研，了解员工对于拓展培训的态度、期望等。

　　2、制订培训方案

　　在制订培训方案的时候，可以考虑以下几个方面：

　　(1)方案内容：根据目标和需求，确定具体的培训内容，例如团队合作、沟通技巧、领导力等方面的培训内容。

　　(2)培训方式：制定培训方式，例如户外拓展、团队游戏等。

　　(3)培训方案实施的时间和地点：确定培训的时间和地点，如何平衡工作和培训的关系，如果是宿营培训，需要确定宿营地点。

　　(4)培训预算：制定培训的预算方案，考虑培训的时间、培训内容、场地、材料、教练费用等因素。

　　(5)制定培训计划：根据培训方案，制定培训计划，安排好培训日程、教练和负责人等。

　　二、方案实施

　　1、准备工作

　　在拓展培训方案实施前，还需要进行以下几个准备工作：

　　(1)选址：选择一个宽阔的户外空间作为拓展培训的场地，可以是山、水、林、草地等。

　　(2)物资准备：准备好拓展培训所需要的物资，如障碍器材、绳索等。

　　(3)教练准备：要有一支专业的教练团队，在培训期间进行指导，引导员工克服困难，获得成长。

　　2、培训流程

　　在拓展培训方案实施过程中，流程如下：

　　(1)培训前活动：在培训前，通过集体活动、团队建设等方式，为培训做好准备。

　　(2)培训中活动：通过团队游戏、接力竞赛等活动，培养员工的团队合作意识和沟通技巧，提高员工对领导力和创新能力的认识和实践。

　　(3)培训后的总结：在培训结束之后，对培训的收益进行总结，从中得到经验和教训，不断完善企业拓展培训的方针和制度。

　　三、结语

　　拓展培训方案的构建和实施对于企业员工的发展和企业的发展都非常重要。通过专业的拓展培训，可以培养出更好的团队协作制、领导力等，从而更好地推动企业的发展。同时，对于企业来说，制定拓展培训的预算、选址等都需要考虑到经济效益和企业发展的长期计划。
 

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